Инвестиционная программа. -анализ. Инвестиции

Поставщики Имеет смысл ранжировать рассматриваемые факторы по важности и степени влияния на конечный результат анализа и учитывать в анализе два-три ключевых фактора обычно это ключевые факторы успеха компании — рентабельность, размер выручки, доля рынка и пять-десять второстепенных. Проблема недостатка информации Проблема заключается в том, что менеджеры часто оценивают важные для анализа факторы, не имея достоверной информации о них. -анализ конкурентоспособности продукции компании, даже проведенный с учетом мнения всех менеджеров, будет неполным без опроса потребителей. Например, при проведении -анализа конкурентоспособности продукции станкостроительного завода см. Чтобы повысить вероятность включения в анализ наиболее важных факторов, необходимо привлекать к этому процессу по возможности больше экспертов и менеджеров компании, и сторонних специалистов поставщиков, клиентов, аналитиков. Это означает, что кто-то при оценке факторов, способных повлиять на развитие компании и ее положение на рынке, сильно перестраховался. Скорее всего, это была дирекция по маркетингу и продажам. Мнение маркетологов было включено в оценку будущих доходов с самым большим весом, так как именно в данном подразделении работают менеджеры, отвечающие за конкретные направления развития самый низкий вес имело мнение дирекции по правовому обеспечению. Текущий результат значительно превысил самый оптимистический прогноз:

-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН РОССИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО УЛУЧШЕНИЮ

Слабые стороны Выгодное экономико-географическое положение: Предоставление государственных гарантий Орловской области по кредитам, привлекаемым юридическими лицами на осуществление инвестиционных проектов, и кредитам, привлекаемым юридическими лицами, участвующими в реализации областных программ при строительстве реконструкции объектов социального назначения. Высокопродуктивное сельское хозяйство и сохраненный промышленный потенциал.

Для анализа и идентификации инвестиционных рисков необходимо проведение SWOTанализарегиона. B таблице представлен SWOT- анализ с.

Казань , кандидат экономических наук Оценка уровня инвестиционной привлекательности муниципального образования с использованием метода -анализа В статье показана необходимость проведения -анализа, как инструмента, позволяющего принять решение об инновационно-инвестиционном развитии муниципального образования с целью выработки его дальнейшей стратегии Ключевые слова: Данные, полученные в результате данного анализа, служат базисными элементами при разработке стратегических целей и задач развития территории.

Иначе говоря, - анализ — это анализ сильных и слабых сторон территории и возможностей и угроз со стороны внешней окружающей территорию среды. По результатам ситуационного анализа можно оценить, обладает ли территория внутренними силами и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние недостатки требуют скорейшего устранения. По своей сути, -анализ является одной из важнейших процедур диагностики состояния системы, которая позволяет оценить ее исходное состояние, незадействованные ресурсы, систематизировать проблемные ситуации.

Следует отметить, что проведение данного анализа носит субъективный характер. Для того чтобы избежать субъективности в анализе ситуации необходимо данную процедуру проводить с ключевыми участниками процесса изменений под модерированием коучей—экспертов, то есть специалистов, непосредственно сопровождающих процесс изменений на территории для составления экспертной оценки ситуации. Как правило, непосредственные участники процесса изменений не в состоянии полностью отойти от собственных представлений о территории и взглянуть на нее как незаинтересованный сторонний наблюдатель.

И ни обширный опыт работы, никакое образование здесь не помогут. Неотъемлемыми частями -анализа можно назвать внутренний аудит территории муниципального образования и т. Результаты данного анализа позволили оценить уровень инвестиционной привлекательности исследуемой территории.

-анализ на службе финансового директора

Если проводить общий анализ, охватывающий весь бизнес, то, скорее всего, он будет слишком обобщенным и бесполезным для менеджеров, которых интересуют возможности на конкретных сегментах. Только конкретизация участка анализа обеспечивает реальное выявление наиболее важных для этого участка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.

Может быть, целесообразным является проведение -анализа по разным направлениям деятельности организации.

В целях формирования позитивного инвестиционного имиджа и .. SWOT- анализ выявил следующие угрозы инвестиционного развития района.

Связь производственных и сбытовых цепочек Наличие технологически взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочек Обеспечение бесперебойного функционирования всех включаемых в эту цепочку предприятий и уменьшение степени их зависимости от внешних поставщиков Снижение уровня совершенствования технологически взаимосвязанных производственных и сбытовых цепочек или их разрушение Снижение эффективности организации сбыта продукции Состояние логистики Логистика, отвечающая современным требованиям и нуждам предприятия Возможность минимизации затрат на реализацию и хранение.

Обеспечение равномерных поставок в течение года Снижение эффективности логистики предприятий из-за недостатка финансирования Низкая эффективность работы с торговыми сетями. Низкая эффективность работы с сельхозрынками. Рост затрат на реализацию и хранение. Потеря сегмента рынка Организация вспомогательных работ ремонтных, транспортных и т. Использование услуг сервисной сети, сформированной группой предприятий Минимизация затрат на сервисные услуги Разрушение партнерских связей между предприятиями из-за снижения финансовых возможностей с целью использования услуг созданных сервисных сетей Рост затрат на организацию работы собственных ремонтных, транспортных и др.

Частичная компенсация затрат на приобретение ГСМ, кормов, удобрений Снижение возможности использования кредитных ресурсов и механизма субсидирования из-за ухудшения кредитной истории предприятия и ужесточения условий кредитования Потеря возможностей по частичному возмещению затрат.

Как сделать качественный – анализ

Оценку удобнее всего проводить по пятибалльной системе. Результаты оценки сведены в таблицу 2. Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.

Поэтому сроки окупаемости инвестиций в проекты, обеспечивающие Логика SWOT-анализа заключается в диагностике сильных сторон и потенциала.

инвестиции в активы дочерных предприятий Как показывают данные таблицы, в годах в структуре инвестиций преобладали инвестиции в финансовые активы. Значительной проблемой для предприятия в годах являлось наличие значительного по объему заемного капитала, за счет которого проводились инвестиции. Значительный объем кредиторской задолженности создает угрозу утраты финансовой устойчивости.

Уровень кредитоспособности предприятия необходимо оценить на сравнительно низком уровне. В целом, как показал проведенный анализ, уровень кредитоспособности предприятия является низким, что препятствует дальнейшему развитию инвестиционной деятельности. Наличие финансовых, технологических, организационных, управленческих и кадровых проблем в организации, выявленных по итогам анализа его деятельности требует реализации комплекса мер.

В целом необходимо реализовать план мероприятий, состоящий из следующих этапов: На основании выявленной проблемы несовершенства организации управленческой деятельности, на предприятии необходимо ввести управленческий аудит, как эффективную современную технологию мониторинга и контроля бизнес-процессов, широко внедряемую на передовых предприятиях различных отраслей отечественной экономики. В рамках управленческого аудита осуществляются следующие меры: Оценивается технология выполнения ключевых функций управления в целом, включая функции анализа рынка, стратегического и оперативного планирования, контроля и учета за реализацией планов, распределения финансов и учета движения денежных средств Проводится оценка структуры управления.

Методы инвестиционного проектирования ( -анализ или метод стратегического баланса).

Проанализируем организационное обеспечение управления инвестиционным процессом. Привлечение инвестиций на территорию и реализация инвестиционных проектов требуют профессионального инвестиционно-консалтингового сопровождения. В условиях, осознания необходимости разработки стратегических документов комплексного социально-экономического развития региона, в структуре рассматриваемых нами администраций необходимы специализированные подразделения, ответственные за формирование и реализацию инвестиционной политики региона.

Неотъемлемым структурным элементом механизма управления инвестиционной деятельностью является информационный комплекс. В современном мире информация и информационные технологии становятся основными факторами, которые определяют эффективное развитие государств и их процветание.

SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО КЛИМАТА ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН РОССИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО УЛУЧШЕНИЮ.

На титульном листе Резюме инвестиционного проекта должны присутствовать: Если компания создана и осуществляет коммерческую деятельность, необходимо кратко изложить ее историю, перечислить продукты и услуги, активы, мощности, объекты, указать продажи и прибыль, а также численность персонала, положение на рынке, отличительные особенности бизнеса компании. Если компания зарегистрирована для нового бизнес-проекта, должны быть указаны: В случае, если не зарегистрирована компания, необходимо указать когда и при каких условиях планируется осуществить регистрацию, предполагаемая форма собственности и какие активы будут переданы в компанию.

Необходимо указать информацию о ранее полученных инвестициях по предлагаемому бизнес-проекту. В описание инвестиционного проекта указываются следующие технико-экономические показатели: Цели должны учитывать мотивацию инвестора а также должны быть сформулированы с учетом принципа — конкретна, — измерима, — достижима, — реалистична, — определена во времени.

Целевой рынок и рыночные возможности. Указываются сведения о целевом рынке: Краткий обзор продукта технологии, услуги. Отражается описание технической концепции технологии, для лучшего донесения информации используются графики, фотографии, рисунки. Описываются вопросы, связанные с интеллектуальной собственностью:

Приложение 4. -анализ инвестиционной привлекательности Тульской области

Трейдинг -анализ Наиболее часто используемый в качестве инструмента бизнес-планирования, -анализ также может использоваться в качестве инвестиционного инструмента, предоставляя вам удобный снимок потенциальных преимуществ или недостатков покупки акций в компании. Сильные стороны являются характеристиками, которые составляют основу выше среднего потенциала производительности акций. Мало того, что сильные стороны считают, что компания преуспевает, но почему и как это хорошо.

На основе проведенного исследования с учетом перспектив развития Росси и и Воронежской области осуществлен SWOT-анализ инвестиционного.

-анализ В современной отечественной практике хозяйствования широко распространены понятия финансовой структуры, центров финансовой ответственности ЦФО. Необходимость реализации и регламентации финансовой структуры в рамках управленческого учета и бюджетирования достаточно сильно осознана российскими менеджерами. В целом, экономический смысл управления по ЦФО можно раскрыть через следующие функции: Каждый ЦФО планирует свою деятельность в стоимостных показателях по статьям, консолидация которых позволяет сформировать соответствующие бюджеты для предприятия в целом.

Фактическое исполнение своего бюджета ЦФО сравнивают с планом в целях контроля над установленными показателями и предупреждения неблагоприятного развития ситуации как для руководства центров финансовой ответственности, так и для топ-менеджмента предприятия. Все отклонения анализируются, выявляются причины их возникновения, готовятся мероприятия по их устранению. Выполнение бюджета отдельными ЦФО направлено на достижение поставленных целей, для чего устанавливается зависимость материального вознаграждения от соблюдения несоблюдения бюджета, которое должно мотивировать руководство и персонал центра добиваться точного исполнения или улучшения бюджетных показателей.

-анализ анализ сильных и слабых сторон объекта, возможностей и угроз чаще всего рассматривается применительно к бизнес-процессам и бизнес - планированию.

-анализ Тульской области

Инвестиционная стратегия Еврейской автономной области далее - область разработана на период до года и является плановым документом, определяющим цели, задачи и ожидаемые результаты деятельности органов государственной власти Еврейской автономной области по созданию благоприятного инвестиционного климата в Еврейской автономной области. Инвестиционная стратегия определяет инвестиционные приоритеты Еврейской автономной области с учетом реализуемых и перспективных инвестиционных проектов, пути и механизмы решения задач, поставленных для достижения цели.

Оценка инвестиционного климата и выявление проблем 2. Анализ социально-экономической ситуации Экономическая ситуация в области характеризуется умеренным развитием.

инвестиции SWOT-анализ как метод выявления конкурентных преимуществ и SWOT-анализ региональной розничной сети по продаже бытовой.

-анализ… Использовать методологию в своей работе или нет? Если использовать, то как? Как правило, на практике использование данной методологии заканчивается заполнением матрицы. Об этом в данной статье. Что довольно часто происходит на практике при использовании -анализа? Заполнили матрицу, указали сильные и слабые стороны, возможности и угрозы риски и… далее ступор! Ну, есть сильные и слабые стороны компании, ну и что? Особенно, если перечислили два десятка сильных и слабых сторон и поняли, что для дальнейшего развития компании это просто ничего не даёт.

Есть какие-то возможности и какие-то угрозы риски. Эти вопросы — ключевые. Потому, что -анализ — один из методов стратегического планирования.

SWOT-анализ. Часть 2 - Угрозы и возможности